某商業項目定位報告(PPT 61頁)
某商業項目定位報告(PPT 61頁)內容簡介
第一部分、項目理解
1.1項目思考
第二部分、商業定位
2.1包頭市商圈總結
2.2東河區商圈總結
2.3項目商業定位
2.5項目功能定位
2.6項目定位業態說明
2.7項目消費群定位
2.8項目招商運營
包頭集合商業總體量約71萬平方米,其中體量最大的為某某廣場,
達到11萬平方米,維多利、神華和大紅門超過6萬平,其餘的均在3萬平方米以下;
包頭本地商業市場分為4大主流商圈,分別為包百商圈、娜林商圈、神華商圈、東河商圈;
百貨、超市、專業市場和小市場仍是主要業態,商業品牌豐富,市場租金整體較低。
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1.1項目思考
第二部分、商業定位
2.1包頭市商圈總結
2.2東河區商圈總結
2.3項目商業定位
2.5項目功能定位
2.6項目定位業態說明
2.7項目消費群定位
2.8項目招商運營
包頭集合商業總體量約71萬平方米,其中體量最大的為某某廣場,
達到11萬平方米,維多利、神華和大紅門超過6萬平,其餘的均在3萬平方米以下;
包頭本地商業市場分為4大主流商圈,分別為包百商圈、娜林商圈、神華商圈、東河商圈;
百貨、超市、專業市場和小市場仍是主要業態,商業品牌豐富,市場租金整體較低。
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