某線改造工程項目技術投標文件(DOC 95頁)
某線改造工程項目技術投標文件(DOC 95頁)內容簡介
第一章工程概況及特點.3
1、工程概況.3
2、工程特點.40
第二章施工現場組織機構.44
2.1、組織機構關係圖.44
2.2、工程主要負責人簡介.48
第三章施工方案.49
3.1、施工準備.56
3.2、施工工序總體安排.58
3.3、主要工序和特殊工序施工方法.59
3.4、工程成本控製措施.59
第四章工期及施工進度計劃.61
4.1、工期規劃及要求.61
4.2、施工進度計劃網絡圖(具體以簽訂合同時工期為準).63
4.3、施工資源.65
4.4、施工進度計劃分析.65
4.5、計劃控製程序、方法及製度.66
第五章質量目標、質量保證體係及技術組織措施.70
5.1、質量目標.70
5.2、質量管理組織機構及主要職責.70
5.3、質量管理的措施.74
5.4、質量管理及檢驗的標準.76
5.5、質量保證技術措施.77
5.6、深化WHS、施工作業指導書和驗評標準的現場運用.79
5.7、完善紀檢項目缺陷管理製度、表單,所有項目均嚴格實行缺陷報填。.80
第六章安全目標、安全保證體係及技術組織措施.81
6.1、安全管理目標.81
6.2、安全管理機構及主要職責.82
6.3、安全管理製度及辦法.83
6.4、安全組織技術措施.85
6.5、重要施工方案和特殊工序的安全過程控製.86
6.6、持續推進基建安風體係認證工作,嚴格執行“四步法”、“八步驟”、
“5S”管理,形成施工現施工現場安全管理文化.....76.
6.7、配合建設單位日常檢查扣分工作.....78
6.8、嚴格執行《中國南方電網有限責任公司基建工作“八不準”細則.79
第七章分包管理.93
1、本公司所有施工項目不進行分包.93
第八章環境保護及文明施工...78
8.1環境保護.94
8.2加強施工管理,嚴格保護環境.94
8.3文明施工的目標、組織機構和實施方案.94
8.4文明施工考核、管理辦法.97
第九章計劃、統計和信息管理.98
9.1計劃統計報表的編製與傳遞.98
9.2信息管理目標及措施.98
9.3營配一體化.99
..............................
1、工程概況.3
2、工程特點.40
第二章施工現場組織機構.44
2.1、組織機構關係圖.44
2.2、工程主要負責人簡介.48
第三章施工方案.49
3.1、施工準備.56
3.2、施工工序總體安排.58
3.3、主要工序和特殊工序施工方法.59
3.4、工程成本控製措施.59
第四章工期及施工進度計劃.61
4.1、工期規劃及要求.61
4.2、施工進度計劃網絡圖(具體以簽訂合同時工期為準).63
4.3、施工資源.65
4.4、施工進度計劃分析.65
4.5、計劃控製程序、方法及製度.66
第五章質量目標、質量保證體係及技術組織措施.70
5.1、質量目標.70
5.2、質量管理組織機構及主要職責.70
5.3、質量管理的措施.74
5.4、質量管理及檢驗的標準.76
5.5、質量保證技術措施.77
5.6、深化WHS、施工作業指導書和驗評標準的現場運用.79
5.7、完善紀檢項目缺陷管理製度、表單,所有項目均嚴格實行缺陷報填。.80
第六章安全目標、安全保證體係及技術組織措施.81
6.1、安全管理目標.81
6.2、安全管理機構及主要職責.82
6.3、安全管理製度及辦法.83
6.4、安全組織技術措施.85
6.5、重要施工方案和特殊工序的安全過程控製.86
6.6、持續推進基建安風體係認證工作,嚴格執行“四步法”、“八步驟”、
“5S”管理,形成施工現施工現場安全管理文化.....76.
6.7、配合建設單位日常檢查扣分工作.....78
6.8、嚴格執行《中國南方電網有限責任公司基建工作“八不準”細則.79
第七章分包管理.93
1、本公司所有施工項目不進行分包.93
第八章環境保護及文明施工...78
8.1環境保護.94
8.2加強施工管理,嚴格保護環境.94
8.3文明施工的目標、組織機構和實施方案.94
8.4文明施工考核、管理辦法.97
第九章計劃、統計和信息管理.98
9.1計劃統計報表的編製與傳遞.98
9.2信息管理目標及措施.98
9.3營配一體化.99
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