某工程項目技術標書文件(DOC 59頁)
某工程項目技術標書文件(DOC 59頁)內容簡介
2.5.3.3招投標階段工程造價的控製
2.3.2.3造價偏差管理谘詢
2.5.3.4施工階段工程造價的控製
2.5.3.5竣工結算階段工程造價的控製
3.強化信息化審計技術運用
1.企業基本情況
1.1.資質信譽方麵
1.2.業務範圍方麵
1.3.人才技術力量方麵
1.審前充分準備:做好審前調查,
編寫針對性強、可操作的審計實施方案;
10、費用索賠會簽表
12、往來文件收發登記表
13、工程造價谘詢報告
14、造價控製專題報告
15、造價控製工作月報
16、造價控製總結報告
1、協助業主組織設計方案招標
(一)建立概算——合同對應體係
(一)施工階段的造價控製的基本措施
(一)竣工階段造價谘詢的主要任務
(一)設計階段造價谘詢主要任務及工作措施
(三)工程招標階段造價優化管理
(三)風險控製
(二)協助業主確定招標文件,編製或審核工程量清單、工程標底
(二)施工階段的造價控製的重點工作
(二)設計階段造價優化管理
(二)竣工結算審核管理
(四)風險控製
..............................
2.3.2.3造價偏差管理谘詢
2.5.3.4施工階段工程造價的控製
2.5.3.5竣工結算階段工程造價的控製
3.強化信息化審計技術運用
1.企業基本情況
1.1.資質信譽方麵
1.2.業務範圍方麵
1.3.人才技術力量方麵
1.審前充分準備:做好審前調查,
編寫針對性強、可操作的審計實施方案;
10、費用索賠會簽表
12、往來文件收發登記表
13、工程造價谘詢報告
14、造價控製專題報告
15、造價控製工作月報
16、造價控製總結報告
1、協助業主組織設計方案招標
(一)建立概算——合同對應體係
(一)施工階段的造價控製的基本措施
(一)竣工階段造價谘詢的主要任務
(一)設計階段造價谘詢主要任務及工作措施
(三)工程招標階段造價優化管理
(三)風險控製
(二)協助業主確定招標文件,編製或審核工程量清單、工程標底
(二)施工階段的造價控製的重點工作
(二)設計階段造價優化管理
(二)竣工結算審核管理
(四)風險控製
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