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某項目報批報建工作流程(PPT 41頁)

所屬分類:
流程管理
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工作流程
某項目報批報建工作流程(PPT 41頁)內容簡介
1項目開發目標
2項目開發報建的對接部門
1、項目調研階段-----公司成立、項目評估、預算
2、項目立項階段------項目立項批複
3、土地權證階段-------《國有土地使用證》
4、規劃設計階段------《建設用地規劃許可證》
5、建築設計階段-------《建設工程規劃許可證》
6、施工準備階段-------《建築工程施工許可證》
7、房屋預售階段-------《預售許可證》
8、竣工驗收階段-------《建設工程竣工結算備案表》
9、房屋產權階段-------《房產證》
3項目開發報建工作流程
公司辦理營業執照
組織機構代碼等資質證書
公司管理層對對項目投資進行估算,對項目是否可行進行分析和決策。
1)項目調研階段
首先要委托第三方有資質單位辦理可研、水保、環評等手續。
工作周期30工作日,水保完成後才能做環評和可研(環評、可研可以同時進行)
2)項目立項:辦理部門:區發改委工作周期:10個工作日
資料清單:1、項目申請備案的報告
2、項目可研、水保、環評的審批報告(節能報告工業不需要)
3、提供規劃要點及規劃藍線圖、國土資料
4、提供資信證明等資料
2)項目立項階段
..............................
某項目報批報建工作流程(PPT 41頁)

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