電廠技改項目管理培訓教材(PPT 121頁)

一、項目立項
1、資本性支出項目管理
2、編製可行性研究報告
可行性研究報告的內容
一、項目概述
二、項目任務及改造的必要性
三、方案論證
四、項目規模和主要內容
五、工程實施條件
六、投資估算表及設備、材料明細表
七、經濟效益分析
3、資本性支出項目申報表填寫
4、項目立項在SAP流程申報
二、項目批複和流程申報
1、公司批文
2、項目預算分解、成本控製
3、項目招標流程
3.1需求計劃表填寫需求計劃表
所提供資料的要求：
2.3SAP服務需求的提交與審批
提交過程注意事項：
三、招標紀律及注意事項
四、項目實施及質量控製
1、施工單位入廠
1.1技術協議簽訂
1.2安全協議簽訂
1.3合同簽訂
1.4簽訂消防保衛責任書
1.5簽訂環保協議
1.6簽訂交叉作業安全協議
1.7施工單位按照《承包商入廠流程指導書》辦理入廠手續
1.8人員資質審查
1.9施工單位編製《三措一案》並完成審批
1.10施工單位提供施工組織機構：質量保證體係和安全保證體係
1.11施工人員安全技術交底
1.12施工單位辦理項目開工報告
1.13施工人員參加資格考試：工作票簽發人、工作負責人、消防監護人等考試
2、施工單位現場用水用電
3、現場旁站製度及管理內容
五、項目安全管理
安全生產管理體係
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