社會服務項目管理培訓教材(PPT 31頁)

社會服務項目概述
項目管理
項目申請
項目運作管理程序
項目評估
社會組織為了實現其宗旨，通過項目的形式獲取、配置和有效利用各種資源的過程。
主流項目管理側重於工程類項目，而非營利組織的項目管理側重於服務類項目；
主流項目管理主要以組織內部立項為主，非營利組織的項目大多數向組織外部申請；
主流項目管理看重營利，非營利組織項目管理的主要目的則是為了實現其宗旨。
按照資源來源，可分為組織內部項目和組織外部項目；
按照項目資源來源的國別，可分為國內項目和國際項目；
按照不同的領域劃分，可分為扶貧項目、醫療衛生項目、環保項目、教育培訓項目等。
緊扣組織宗旨
重視申請環節
注重項目運作效率
規範化
2.3 出色的項目管理者
準確地理解項目需要解決的問題
能夠在一個跨學科團隊中開展工作
關注“大局麵”
避免過分將解決辦法機械化
在不同學科間和不同層次上的良好溝通
風險的管理者
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