某項目管理精簡版(PPT 46頁)

什麼是項目？
為提供獨特的產品、服務或成果所進行的臨時性努力！
每個組織都為實現某些目標而從事某種工作：項目的目標是實現其目標，
然後結束項目；日常運作的目標一般是為了維持運營。
項目管理：把各種知識、技能、工具和技術應用於項目各項活動中，以達到項目的要求。
項目經理：負責實現項目目標的個人
識別要求
確定清晰而能實現的目標
平衡質量、範圍、時間和成本四方麵互不相讓的要求
使技術規範、計劃和方法適用於各個項目幹係人不同的需求與期望
啟動：定義和授權項目或階段
計劃：定義與細化目標，並為實現項目的目標和範圍而計劃必要的行動路線
執行：集合人力與其它資源，實施項目管理計劃
控製：定期測量與監視進程，識別有否偏離計劃之處，必要時采取糾正措施，以確保實現項目目標
收尾：正式驗收產品、服務或成果，並井井有條地結束項目或項目階段

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