項目和項目管理培訓教材(PPT 47頁)
項目和項目管理培訓教材(PPT 47頁)內容簡介
項目和項目管理
2、項目和項目管理
2.1項目
2.1.1項目
2.1.1典型項目
2.1.2項目的屬性
2.1.3項目的三重約束
2.1.4項目的分類
2.2項目管理基本概念
2.2.1項目管理定義
2.2.2項目管理的基本屬性
2.2.3項目管理與作業管理的區別
2.2.4項目管理的環境
2.2.5不同層次的項目管理
2.3項目管理核心內容
2.3.1項目管理的兩個層次
2.3.2項目管理的4個階段
2.3.3項目管理的5個過程
2.3.4項目管理的9個領域
2.4項目管理的生命周期理論
2.4.1典型項目的生命周期理論
2.4.2項目生命周期的三個概念
2.4.3一般工程建設項目的生命周期
2.5國際工程項目管理模式
2.5.1工程總承包模式
2.5項目管理模式-PM
谘詢服務型PM
2.4.3項目管理承包商模式-PMC
PMC和PM的區別
2.5.4代建製
BOT模式
PFI模式
..............................
2、項目和項目管理
2.1項目
2.1.1項目
2.1.1典型項目
2.1.2項目的屬性
2.1.3項目的三重約束
2.1.4項目的分類
2.2項目管理基本概念
2.2.1項目管理定義
2.2.2項目管理的基本屬性
2.2.3項目管理與作業管理的區別
2.2.4項目管理的環境
2.2.5不同層次的項目管理
2.3項目管理核心內容
2.3.1項目管理的兩個層次
2.3.2項目管理的4個階段
2.3.3項目管理的5個過程
2.3.4項目管理的9個領域
2.4項目管理的生命周期理論
2.4.1典型項目的生命周期理論
2.4.2項目生命周期的三個概念
2.4.3一般工程建設項目的生命周期
2.5國際工程項目管理模式
2.5.1工程總承包模式
2.5項目管理模式-PM
谘詢服務型PM
2.4.3項目管理承包商模式-PMC
PMC和PM的區別
2.5.4代建製
BOT模式
PFI模式
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