戰略管理：如何成為出色決策者的類型及風格(ppt 29頁)
戰略管理：如何成為出色決策者的類型及風格(ppt 29頁)內容簡介
一、 決策者的類型及風格
二、 決策基因
三、 決策失誤的常見因素
四、 出色決策者應該具備的品質
特別提示：
?有目的地收集信息
?真正有價值的信息來自於實地調研
?信息的可靠性
?決策支持係統
信息收集過程中的八種傾向
圖現成
以自我為中心
排除異己
戀舊
選擇性接受
先入為主
喜新厭舊
求同
係統結構
係統結構指的是隨著時間的推移，影響行為的一些關鍵性的相互關係。
在啤酒遊戲中，引起訂單與庫存劇烈波動的結構，包括環環相扣的多層產銷鏈、供需之間的時間滯延、資訊取得的有限性，和影響每個人做決策的目標、成本、認知、恐懼感等。
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