國際競爭優勢及來源模型(ppt 47頁)

一、競爭優勢從何而來：幾種傳統解釋
二、競爭優勢的“波特四因素”模型

一、競爭優勢從何而來：幾種傳統解釋
眾所周知，戰後日本和亞洲“四小龍”的高速發展是以大力發展出口為特征的。以美國市場為例，35%的汽車市場，幾乎全部的電視和錄像機市場，都已被日本和亞洲“四小龍”占領。但是，為何至今還沒有一家日本和亞洲“四小龍”企業成功地打入美國的超級市場，占領生產工藝相對簡單、投資利潤卻很高的軟飲料、袋裝食品、個人衛生用品（洗發精、衛生紙等）的市場？與此形成鮮明對照的是美國娛樂業在世界市場的壟斷地位。據統計，雖然美國的總體經濟地位不斷下降，1993年全世界放映率最高的100部外國電影中卻有84部是美國電影，其中，居前27名的全是美國電影。與其相應的是，美國的搖滾樂歌星及其聲帶、MTV、迪斯尼樂園已經成為美國最重要的“無形出口”產品。這就提出了一個問題，一個國家的國際競爭優勢從何而來？企業的競爭優勢與其所在國的大環境之間是否存在某種必然的聯係？下麵先來討論關於競爭優勢的幾種傳統解釋。

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