某公司績效考核實施文案(DOC 34頁)
某公司績效考核實施文案(DOC 34頁)內容簡介
一、目標概述
本公司決定自2018年開始推行績效考核工作,18新利真人网 部將此項工作列為本年度的重要任務之一,
其目的就是通過完善績效評價體係,達到績效考核應有的效果,實現績效考核的根本目的。
18新利真人网 部在後期將著手進行公司本年度績效評價體係的完善,並使之能夠更好地為公司發展服務。
二、具體實施計劃
1.2018年1月31日前完成對績效考核製度和配套考核方案的修訂與撰寫,提交公司總經理辦公會審議通過。
2.自2018年3月1日開始,按修訂完善後的績效考核製度在公司全麵推行績效考核。
3.具體設想
(1)建議對績效考核基本製度進行完善
結合績效考核工作中存在的問題,對現行《績效考核細則》、《績效考核實施辦法》
及相關使用表單進行完善。完善考核的形式、項目、辦法、結果反饋與改進情況跟蹤、
結果運用等方麵,保證績效考核工作的良性運行。
(2)建議將目標管理與績效考核分離並平行進行
目標管理的檢查作為修正目標的經常性工作,其結果僅作為績效考核的參考項目之一。
(3)建議推行全員績效考核
..............................
本公司決定自2018年開始推行績效考核工作,18新利真人网 部將此項工作列為本年度的重要任務之一,
其目的就是通過完善績效評價體係,達到績效考核應有的效果,實現績效考核的根本目的。
18新利真人网 部在後期將著手進行公司本年度績效評價體係的完善,並使之能夠更好地為公司發展服務。
二、具體實施計劃
1.2018年1月31日前完成對績效考核製度和配套考核方案的修訂與撰寫,提交公司總經理辦公會審議通過。
2.自2018年3月1日開始,按修訂完善後的績效考核製度在公司全麵推行績效考核。
3.具體設想
(1)建議對績效考核基本製度進行完善
結合績效考核工作中存在的問題,對現行《績效考核細則》、《績效考核實施辦法》
及相關使用表單進行完善。完善考核的形式、項目、辦法、結果反饋與改進情況跟蹤、
結果運用等方麵,保證績效考核工作的良性運行。
(2)建議將目標管理與績效考核分離並平行進行
目標管理的檢查作為修正目標的經常性工作,其結果僅作為績效考核的參考項目之一。
(3)建議推行全員績效考核
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