空調市場的品牌發展定位組合(ppt 34頁)

一、 冰箱市場的品牌定位組合
二、 科龍電器應從技術、質量、價格、服務、渠道、宣傳、組織各個方麵區分兩個主導品牌，加大其目標市場的針對性
三、 從現有模式到“2+X”的過渡應該快捷、平穩
四、 品牌發展必須有相應組織機構、流程和投入作保障

品牌形象，售後服務和對消費者提供的附加值是容聲品牌與海爾品牌最主要的三大差距
海爾/容聲潛在的買者對品牌評價的比較
容聲與海爾的差距分析
購買容聲品牌的消費者的主要原因之一是價格便宜
容聲品牌和科龍電器在形象上與海爾有明顯的差距，在很大程度上影響了容聲品牌的銷售
盡管消費者更認同容聲冰箱的技術和外觀，但技術並沒有明確地體現為產品對消費者的附加值
海爾在售後服務方麵的優勢是主要的成功要素之一
盡管容聲品牌在質量、外觀設計和技術上明顯優於新飛，但由於在品牌和服務兩方麵存在一定的差距，使得產品的優勢大大地弱化
容聲與新飛的差距分析
容聲冰箱在內部結構設計中並未對根據消費者的需求改進設計 (如：層架過少)
容聲品牌的缺乏競爭力的售後服務承諾影響了容聲品牌在消費者心目中的形象 (如：僅承諾15天內保換)
品牌廣告宣傳薄弱

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