某公司職業發展體係管理者手冊(DOC 142頁)

一、職業發展體係概述4
（一）建立職業發展體係的意義5
（二）職業發展通道體係的框架5
1、雙通道的設立…5
2、職位規劃及通道劃分……5
3、職業發展通道等級劃分…9
二、員工職業發展篇10
(一)概述11
1、員工職業發展體係的設計哲學……11
2、員工職業發展體係構成…11
3、分工與責任……12
(二）職業發展通道\階梯\標準………12
1、技術族職業發展通道\階梯\標準…12
（1）通道12
（2）階梯13
（3）標準14
2、市場族職業發展通道\階梯\標準…25
（1）通道25
（2）階梯25
（3）標準28
3、專業族職業發展通道\階梯\標準…36
（1）通道36
（2）階梯36
（3）標準38
（三）員工職業級別評定……53
1、人力盤點………53
2、舉證申報………54
3、資格審核………58
4、能力評審………59
5、綜合評議………59
6、下達應用………59
（四）員工職業發展規劃……60
1、績效考核\能力評估結果輸出……60
2、績效發展麵談(PDI)……60
(1)GOAL-目標……61
(2)REALITY&OPPTION-現狀與選擇…62
(3)WILL-規劃……62
3、發展規劃會議…68
（五）Q&A…69
三、幹部領導力篇…70
（一） 領導力體係的設計哲學70
（二） 領導力體係與員工職業發展體係的區別…71
（三） 領導力職業發展階梯\標準……71
1、階梯…71
2、標準…72
附件:
1、《某某技術族職業發展通道標準》…80
2、《某某市場族職業發展通道標準》…94
3、《某某專業族職業發展通道標準》…111
4、《某某領導力職業發展通道標準》…127
5、《某某素質詞典》138
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