建設工程項目風險的種類有哪些(DOC 21頁)

（1）使項目選定在成本估計和進度安排方麵更現實、可靠。
（1）自留費用低於保險公司所收取的費用；項目經理博客
（1）預防損失
（2）企業的期望損失低於保險人的估計；
（2）使決策人能更好地、更準確地認識風險、風險對項目的影響及風險之間的相互作用。
（2）減少損失
（2）放棄業經承擔的風險以避免更大的損失training.mypm.net
（3）企業有較多的風險單位（意味著單位風險小，且企業有能力準確地預測其損失）；項目經理圈子
（3）損失控製
（3）有助於決策人製定更完備的應急計劃，有效地選擇風險防範措施。
（4）企業的最大潛在損失或最大期望損失較小；
（4）有助於決策人選定最合適的委托或承攬方式。
（5）短期內企業有承受最大潛在損失或最大期望損失的經濟能力；
（5）能提高決策者的決策水平，加強他們的風險意識，開闊視野，提高風險管理水平。
（6）風險管理目標可以承受年度損失的重大差異；項目管理者聯盟文章
（7）費用和損失支付分布於很長的時間裏，因而導致很大的機會成本；
（8）投資機會很好；
（9）內部服務或非保險人服務優良。
（一）技術與環境方麵的風險
（一）風險控製措施
（一）風險辨識
（三）合同簽訂和履行方麵的風險
（二）經濟方麵的風險
（二）運用財務對策控製風險
決定風險自留必須符合以下條件之一：
一、招投標階段施工企業造價管理風險分析
一、工程項目風險的分類
三、風險識別
二、工程項目風險管理程序
五、工程項目風險應對策略
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