某公司全麵預算管理體係(DOC 21頁)

一、全麵預算管理及其在企業中的作用…3
1、預算釋義..3
2、全麵預算管理概述..3
3、預算管理在企業中的作用…..3
4、企業預算管理與其他管理的關係..4
二、全麵預算管理內容4
1、全麵預算管理內容的釋義…..4
2、財務預算管理的內容及關係圖…..6
三、全麵預算管理組織體係7
四、預算編製程序與方法…7
1、全麵預算編製程序及流程附圖…..7
2、全麵預算編製方法..16
五、預算執行與控製反饋…16
1、全麵預算執行情況..16
2、全麵預算執行的控製反饋…..17
六、預算差異分析與調整…18
1、預算差異分析..18
2、預算預算調整建議..18
七、考核評價與管理完善…19
一、全麵預算管理及其在企業中的作用
1、預算釋義
預算是關於企業在一定的時期內（一般為一年或一個既定的期間內）
經營、財務、投資等價值流相關的總體計劃，
是公司整體戰略發展目標和年度計劃的細化，它包括業務方麵的預算
（如收入預算、采購預算、費用預算等）和財務方麵的預算
（如資金預算、利潤預算、現金流量表預算、資產負債表預算等）。
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