某轎車公司從第一品牌到雙品牌戰略的理論(doc 13頁)
某轎車公司從第一品牌到雙品牌戰略的理論(doc 13頁)內容簡介
作為中國最早的轎車合資企業—神龍公司,曆經十年滄桑,在我國轎車行業寫下了一段不平凡的曆史。某年,“神龍”呱呱墜地,誕生於武漢沌口,某年,“神龍”成長為翩翩少年,奔跑在大江南北。某年元月和2月,神龍公司累計實現生產13899輛,銷售16899輛,同比分別增長96%和136%,神龍公司的日產量也由某年底的480輛提升到目前的560輛 ,這種白紙黑字上的數據變化,為我們勾勒出一幅神龍展翅欲飛的圖畫,讓人不得不發出“一萬年太久,隻爭朝夕”的感慨。而駕駛著神龍快車加速向前的是一位三十多歲的年輕人,他就是劉衛東。
學習汽車專業的劉衛東,在東風公司從產品設計員做起,一路做到神龍公司的總經理,當某年4月4號,他正式走馬上任的時候,還不滿35歲。年輕的劉衛東,對國內的汽車市場有自己獨到的深刻的認識。
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學習汽車專業的劉衛東,在東風公司從產品設計員做起,一路做到神龍公司的總經理,當某年4月4號,他正式走馬上任的時候,還不滿35歲。年輕的劉衛東,對國內的汽車市場有自己獨到的深刻的認識。
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