五人製足球場經營方案(DOC 20頁)

一經營背景.......1
二經營概況.......1
三經營分析.......1
3.1行業概況.......1
3.2經營所在地概況.......2
3.2.1金堂足球發展概況.......2
3.2.2金堂主要球場概況.......3
3.3SWOT分析.......4
3.3.1市場優勢(Strength).......4
3.3.2市場劣勢(Weaknesses).......5
3.3.3市場機會(Opportunities).......5
3.3.4外部風險(Threats).......6
3.4STP分析.......6
3.4.1市場細分(Segmenting).......6
3.4.2目標市場(Targeting).......6
3.4.3市場定位(Positioning).......7
3.54C分析.......7
3.5.1Customer(顧客).......7
3.5.2Cost(成本).......7
3.5.3Convenience(便利).......8
3.5.4Communication(溝通).......9
3.6成本與收入分析.......9
3.6.1單場成本分析.......9
3.6.2全年收入分析.......10
3.6.3全年營業狀況分析.......11
四經營方案.......12
4.1經營內容.......12
4.1.1單場友誼賽.......12
4.1.2足球比賽.......13
4.1.3簽訂合作協議.......13
4.1.4足球培訓.......14
4.1.5活動承辦.......14
4.1.6配套商品售賣.......14
4.1.7廣告收入.......14
4.2經營模式.......14
4.3經營管理.......15
4.4開業.......17
五新利体育取现 .......19
觀嶺五人製足球場經營方案
一經營背景
觀嶺五人製足球場於2017年6月10日開工建設，
經過近2個多月的建設，截止2017年8月25日，球場已基本建設完成，
草坪、圍網、燈光、附屬設施等均已安裝到位，即將進入驗收階段，
驗收合格後便可開業，在開業前期，
我們需要製訂球場的經營方案，以利於球場的經營管理
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