某煤業公司經營管理實施方案(DOC 38頁)
某煤業公司經營管理實施方案(DOC 38頁)內容簡介
(一)上級部門或外單位人員檢查、參觀、洽談業務等需要用餐招待的由生活服務科負責。
(一)食堂的勞務人員工資費用、燃氣費用、水、電、暖氣費用、清潔衛生潔具費用、
設備、設施的修理費用由公司承擔。
(七)職工食堂的成本核算要與班中餐、接待用餐分開核算,不得混淆賬目,
每月職工食堂將本月的成本賬目經生活服務科及分管領導審核後報財務科審核,經總經理批準後方可支出。
(三)用餐程序
(三)職工食堂的現金收入全部用於食材的采購,飯菜價格基於食材的成本價格。
(九)財務科、企管科每季度要對食堂的財務經營狀況進行監督審查,並將結果向公司領導彙報。
(二)所有人員在職工食堂的用餐一律采用現金支付的方式。
(二)所有人員在超市購買物品一律采用現金支付的方式。
(二)招待標準、陪同人員由辦公室安排,從招待費中支出。
(五)每月職工食堂的營業收入作為其報銷食品原料成本的費用指標,財務科要設專門的賬戶,不準超指標報銷。
(五)班中餐費用的結算
(八)職工食堂要製定和完善內部各項管理製度,保證飯菜的衛生質量和服務質量。
(六)職工食堂每日所收飯費和收據當日必須交公司財務科,日常采購所需的流動資金由財務科控製。
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(一)食堂的勞務人員工資費用、燃氣費用、水、電、暖氣費用、清潔衛生潔具費用、
設備、設施的修理費用由公司承擔。
(七)職工食堂的成本核算要與班中餐、接待用餐分開核算,不得混淆賬目,
每月職工食堂將本月的成本賬目經生活服務科及分管領導審核後報財務科審核,經總經理批準後方可支出。
(三)用餐程序
(三)職工食堂的現金收入全部用於食材的采購,飯菜價格基於食材的成本價格。
(九)財務科、企管科每季度要對食堂的財務經營狀況進行監督審查,並將結果向公司領導彙報。
(二)所有人員在職工食堂的用餐一律采用現金支付的方式。
(二)所有人員在超市購買物品一律采用現金支付的方式。
(二)招待標準、陪同人員由辦公室安排,從招待費中支出。
(五)每月職工食堂的營業收入作為其報銷食品原料成本的費用指標,財務科要設專門的賬戶,不準超指標報銷。
(五)班中餐費用的結算
(八)職工食堂要製定和完善內部各項管理製度,保證飯菜的衛生質量和服務質量。
(六)職工食堂每日所收飯費和收據當日必須交公司財務科,日常采購所需的流動資金由財務科控製。
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