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某公司物業經理個人年度工作總結(DOC 10頁)

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年度報告
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物業經理, 個人年度, 年度工作總結
某公司物業經理個人年度工作總結(DOC 10頁)內容簡介
(一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;
(一)積極搞好與公司、業主之間的協調,進一步理順關係;
(一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,
我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務製度,做好每一筆賬,
確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬,
我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、
賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務製度,我細化當月收支情況,
定期編製財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。
三是及時收繳服務費。結合的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,
我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收
,XX年全年的服務費已全額到賬。四是合理控製開支。合理控製開支是實現盈利的重要環節
,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方麵,
嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
(三)隻有堅持原則落實製度,認真理財管賬,才能履行好財務職責
(三)管好財、理好賬,控製好經常項目開支;
(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫
(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,
對我來講,這是一項初次打交道的工作,由於缺乏專業知識和管理經驗,
當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方麵的工作
:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
(二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;
(二)隻有主動融入集體,處理好各方麵的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態
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某公司物業經理個人年度工作總結(DOC 10頁)

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