我國上市公司獨立董事製度興起與作用(doc 6頁)

一、獨立董事製度的興起及其作用
二、我國上市公司股權結構與董事會人員構成現狀及其後果
三、我國建立獨立董事製度的必要性
四、我國上市公司引入獨立董事的誤區
五、獨立董事製度設計的具體做法

引言目前我國證券市場的上市公司已超過一千家，經過改製均已按照股份有限公司的體製運作。但事實上，由於長期計劃經濟體製導致的積習沉苛，上市公司法人治理結構方麵還存在著缺陷，特別是董事會中獨立董事的製衡作用。
　　在我國上市公司中，由於國家股和法人股一般占2／3左右的比例，使得占絕對控股權的大股東擁有了對公司的絕對控製權，而這種專權往往為大股東謀求種種不正當利益提供了通道。在這種背景下，在上市公司董事會中引入獨立董事，對完善我國上市公司董事會職權和功能是非常有實際意義的。
　　本文將在考察國外董事會人員構成的發展趨勢基礎上，考察我國上市公司董事會的人員構成現狀及其帶來的消極後果。最後提出建立和完善上市公司獨立董事製度設計的構想。

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