團隊建設與管理培訓教材(PPT 36頁)

團隊的定義
團隊(Team)是由基層和管理層人員組成的一個共同體，
它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。
團隊的構成要素總結為5P，分別為目標、人、定位、權限、計劃。
團隊和群體有著根本性的一些區別，群體可以向團隊過渡。
一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為四種類型:問題解決型團隊、
自我管理型團隊、多功能型團隊、共同目標型團隊、正麵默契型團隊
1.目標(Purpose)
團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，
沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。團隊-夢想團隊.
2.人(People)
人是構成團隊最核心的力量，2個(包含2個)以上的人就可以構成團隊。
目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。
在一個團隊中可能需要有人出主意，有人定計劃，有人實施，有人協調不同的人一起去工作，
還有人去監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻。不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，
在人員選擇方麵要考慮人員的能力如何，技能是否互補，人員的經驗如何
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