團隊精神培訓講義(PPT 25頁)

團隊精神
團隊的組成
團隊協作小遊戲
最普遍團隊組織的形式
團隊形成的階段變化
團隊力量的體現
小遊戲
個人的力量
團隊協作小遊戲
沒有完美的個人，隻有完美的團隊
團隊的核心競爭力
小遊戲
一個團隊由少量的人組織，這些人具有互補的技能，
對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾並彼此負責。
決定團隊做什麼和如何完成他們的工作
完成所有人的職能
象“隊友”一樣一起工作，
但是基於被告訴如何/何時/去完成什麼任務
團隊缺乏共同的願景和目的感
談話存有戒心
團隊成員間的信任水平較低
團隊領導被視為計劃和決策製定者
團隊缺乏共同工作所需的正式模式
團隊成員對其他成員特有的智慧和智能一無所知
團隊缺乏靈活性和適應性
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