某公司有效經營之團隊基礎管理培訓教材(PPT 71頁)

課程目的
定義
所謂活動管理是指通過一係列的表格工具，
將業務人員的銷售活動或主管的增員、
輔導活動記錄下來，並加以分析、整理，
以便業務人員更有針對性、更合理地規劃自己的銷售，
主管更細致地了解屬員的業務狀況，
從而進行切實有效的輔導的一種經營手段。
計劃與目標
今年的目標
12個月的目標
保費目標件數目標準主顧數
老客戶加保轉介紹客戶數萬元客戶數
萬元保單件數其他目標
通過本節課程的學習使學員初步掌握團隊基礎管理
的兩項基本技能—小組二次早會和活動量管理。
團隊
團隊指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種小組，
參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標。
管理
管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、
實施、控製的過程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的本質是協調，協調的中心是人。管理的真諦是聚合企業的各類資源，
充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。
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