如何做好精細化管理培訓講義(PPT 42頁)

如何做好班組精細化管理
一、什麼是精細化管理
怎樣煮雞蛋？
執行不到位，管理者負主要責任
3、管理流程細
案例：開早會
4、管理標準統一，嚴格執行
遊戲
5、有效授權管理
１、完整計劃授權
２、謹慎選擇授權的對象
３、充分解釋授權內容
4、做到真正授權
5、定時追蹤進度
6、任務完成後進行檢討
精細化管理是在常規管理基礎上，
進一步把管理工作做精、做細，
以全麵提高企業管理水平和工作
質量的管理理論和方法。要求將工作做到位，
日清日結，對當天的情況進行檢查，
發現問題及時糾正，及時處理。
精——把事情做精，精益求精
準——準確、準時
細——工作做細、管理做細
嚴——精細化變成事實的關鍵性條件
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