如何有效做人事決策(PPT 20頁)
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如何有效做人事決策(PPT 20頁)內容簡介
如何有效做人事決策
人事決策的重要性
決策的有效性
人事決策的內容
製定人事決策的五個步驟
製定人事決策的五條基本原則
高風險的決策
“降職”
人事決策的力量
重視反饋
在一個組織中任何決策都不會比人事決策更重要!
人事決策包括:為某些崗位配備人員,
將人員安排到各個崗位乃至任務中去,提拔員工,批準辭職,等等。
如果被聘用的人不適應為他安排的崗位,
那麼無論組織在招聘時如何謹慎,這些人都無法勝任工作。
無論最高層在公司戰略、產品或服務上的決策多麼英明,
如果人事決策不當,這些決策都不會為公司帶來好處。
企業、非營利組織、政府部門做的決策
1/3決策真正發揮了重要;
1/3甚至更多的決策是徹底失敗了;
1/3決策即沒失敗也沒成功
..............................
人事決策的重要性
決策的有效性
人事決策的內容
製定人事決策的五個步驟
製定人事決策的五條基本原則
高風險的決策
“降職”
人事決策的力量
重視反饋
在一個組織中任何決策都不會比人事決策更重要!
人事決策包括:為某些崗位配備人員,
將人員安排到各個崗位乃至任務中去,提拔員工,批準辭職,等等。
如果被聘用的人不適應為他安排的崗位,
那麼無論組織在招聘時如何謹慎,這些人都無法勝任工作。
無論最高層在公司戰略、產品或服務上的決策多麼英明,
如果人事決策不當,這些決策都不會為公司帶來好處。
企業、非營利組織、政府部門做的決策
1/3決策真正發揮了重要;
1/3甚至更多的決策是徹底失敗了;
1/3決策即沒失敗也沒成功
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