茶業經營預測與決策培訓講義(PPT 101頁)

第四章茶葉企業經營預測與決策
4.1現代企業經營預測概述
4.1現代茶業經營預測概述
4.1.1茶葉經營預測的種類
(2)按預測的空間層次
(3)按預測時間的長短
(4)按預測內容
(5)按預測方法
4.1.3茶葉經營預測的內容
茶葉經營預測內容
4.1.5茶葉經濟預測的步驟
4.1.6銷售預測的方法
[2]調查分析法
2定量銷售預測
定量分析法
趨勢預測分析法
簡單平均法
加權移動平均值法
季節指數法
②因果分析法
4.2茶業經營決策
4.2.1經營決策的分類
2）按決策發生的重複性劃分
3）按決策方式劃分
4.2.2企業經營決策的主要內容
4.2.3企業經營決策的基本原則
3）定量化原則在經營目標的基礎上
進一步提出數量指標和數量界限.
4.2.4經營決策的程序
2)設計活動
3）抉擇活動
4.2.5經營決策的基本方法
步驟
例題：
某茶葉零售商店建址評價表
②方案評價具體原則
2)盈虧平衡分析法
盈虧分析模型
2、盈虧分析模型
例１：假設某茶場僅銷售炒青，且一定能銷出去．
資料如下：I=10元/kg，C’v=5元/kg,CF=30000元/年．
（3）購置設備和改善製茶設備擴大生產的可能性
求經營安全率
3）風險型問題決策方案
決策樹
4.3茶葉市場調查
（2）意義
4.3.2茶葉市場調查的內容和分類
茶葉需求調查研究
茶葉供給調研
政策法規
茶葉市場經營要素的調研
（3）市場調查的方法
社會調查方法體係的內容
問卷法
（二）問卷的基本結構
（三）問卷設計的基本原則
（四）問卷設計的主要步驟
（五）問卷設計的具體方法
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