創意工夫講稿(PPT 30頁)

一、為什麼要有提案（改善）活動？
因為每個人的頭腦中，都蘊藏著豐富的智慧，等待您去開發
二、提案（改善）的基本目的
１．提升品質
２．降低成本
３．作業合理化
４．職場活性化
５．安全作業環境
６．人性教育自我啟發
７．溝通
８．其他安全技術及
　　新產品的創意
三、提案(改善)的基本想法
四、提案活動的功能
五、提案（改善）的範圍
六、改善的基本
七、改善的步驟
八、提案（改善）的對象
1.困難作業:容易產生作業疲勞
例如:人力搬運，體力消耗大
2.危險作業:容易出現安全事故作業
例如:高溫作業;行走機械作業;高空作業;天車作業
3.易出過錯作業:
4.手續繁多作業:
5.環境不良作業:
6.器具不佳作業:
7.修正過多作業:
8.消耗過多作業:
九、提案（改善）的目標
改善的目的是達到人們預期目標,而預期目標的設定離
不開生產現場的管理範圍.所以改善的目標要和現場結合起來.
十、提案（改善）的技巧
１．最佳的手段是：放棄原來的工作方法
想一想有沒有更好的方法
２．常用方法行不通：重新設計完全不同的方法
想一想方法改變了會怎樣
３．結合各種機能：充分利用自身和周圍的條件
利用了這些機能會怎樣　　　　　　　　　　
４．調換原來的順序：順序改變是變化點
利用變化點進行分析管理
５．4S是以現場基本改善為基礎：做的怎樣
整理、整頓、清掃、清潔
十、發現問題的管理方法
十一、如何尋找好的提案
十二、提案的管理
十二、創意工夫的書麵報告
十三、創意工夫的評審
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