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個人年終總結報告(DOC 54頁)

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年度報告
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個人年終總結, 年終總結報告
個人年終總結報告(DOC 54頁)內容簡介
(一)、新農村建設穩步推進
(一)、繼續鞏固發展新農村建設工作
(一)溝通不夠
(一)項目情況
(三)、加快小城鎮建設步伐
(三)、工業建設取得進展
(三)廠家、客戶層麵分析
(二)、全麵實施工業富鎮的思路
(二)、城鎮建設進一步完善
(二)工作中缺乏創新思維
(二)針對工作的市場分析
(五)、民主政治和法製建設順利進行
(五)、繼續加強精神文明和民主政治、法製建設
(六)、促進社會各項事業大步前進
(六)、其他各項社會事業蓬勃發展
(四)、黨的建設得到加強
(四)、全麵加強黨建群體工作
一、全方麵重點研究房地產市場最新動向
一、售樓處及樣板房裝修結束
一、提供整體工程進度計劃和交樓時間。
一、確定廣告推廣合作單位。
一、嚴於律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高
一、個人工作回顧
一、實施挖潛增效,安全穩定生產
一、理清思路、責任到位、做到清潔環保、安全生產、警鍾長鳴
七、公共部分交樓標準
七、加快網站建設速度
七、項目品牌顧問合作單位正在跟進。
三、製定東方國際廣場銷售計劃
三、新的項目資料(賓館、辦公樓)
三、確定東方國際廣場物業管理公司。
三、項目網站建設中(由於缺乏項目資料,完善還需要一段時間)
三、今後提高工作水準的舉措
三、全力以赴,打響三期工程全麵啟動攻堅戰
三、努力工作,按時完成工作任務
三、繼續推行節能減排,逐步完善財務內控措施
九、公寓裝修建材與設備的品牌確定。
九、銷售物料的設計與製作工作。
二、提供五星級賓館、辦公樓的最新資料和項目數據。
二、提煉本項目賣點,總結項目S-W-O-T
二、樓盤模型製作完成
二、物業管理公司。
二、促進營銷、爭創名牌、確保質量體係有效運行
二、2007年的主要工作任務
二、2010年行業運行情況
二、工作中的不足及需要改進的地方
二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質
二、進一步完善營銷策略,優化、健全機製,加強產品質量管理
五、製定東方國際廣場節點媒體推廣計劃
五、辦理北區房產證37套,簽電子合同50套,未辦理產證還有40戶。
五、確定項目廣告整合推廣合作單位。
五、在績的方麵:
八、配套設備的品牌
六、共提交工作報告49份。
六、同廣告合作單位共同研究品牌提升整合方案
六、樓盤包裝(售樓處、圍牆、網站等視覺係統的建立)
六、在廉的方麵:
..............................
個人年終總結報告(DOC 54頁)

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