惠普公司經營發展過程(doc 88頁)

前言...............................3
第一章、從普韋布洛到斯坦福...............................4
第二章、同休利特的友誼...............................10
第三章、汽車房變成了車間...............................17
第四章、增加場地...............................22
第五章、從合夥企業到股份有限公司...............................30
第六章、依靠利潤促進發展...............................38
第七章、致力於創新...............................43
第八章、傾聽顧客的意見...............................53
第九章、對人的信任...............................62
第十章、機構的擴展...............................68
後記...............................92

前言
1930年秋天，我離開科羅拉多州普韋布洛，到斯坦福大學注冊入學。在那裏，我認識了另一位新生比爾·休利特。
當時的大學生如果有誌於從事技術工作，在頭兩年的普通學科中要學習自然科學和數學。我想當一名電機工程師，而比爾則對醫學或工程學感興趣，所以我們兩人在大學一二年級時有許多課程是在同一個班學習的。到了高年級時，我們已成為要好的朋友。
由於許多情況的結合（我在本書將談到這一點），比爾、其他一些朋友和我決定在我們畢業後自己創業。實際上我們畢業後過了一些年，於1939年才開始創辦我們的企業。
在經營休利特—帕卡德公司（以下通譯為惠普公司）的最初年代裏，比爾和我逐漸形成了我們自己的一套經營管理風格，其中有一些做法是不同於當時流行的經營管理模式的。後來大家稱之為“惠普之道”（HP Way）。
本書講述的，就是比爾·休利特和我的奮鬥經曆以及我們畢業創建經營的惠普公司的發展過程。

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