采購績效的衡量與評估培訓教材(PPT 23頁)

內容安排
第一節采購績效考核與評價的指標體係
一、采購績效評估概述
二、采購績效考核與評估的指標和標準
（一）采購績效考核與評估的指標
(一)采購績效考核與評估的指標
(二)采購績效考核與評估的標準
第二節采購績效考核與評估的方式和技巧
二、采購績效的改進方法和技巧
2．績效改善措施
3．標杆法的使用
1.采購績效的概念
指從數量和質量上來評估采購的職能部門和采購
工作人員能達到規定目標和具體目標的程度。
采購績效評估是對采購工作進行全麵係統的評價、
對比，從而判斷采購整體水平的做法。
可通過自我評估、內審、管理評審等方式進行。
2.采購績效評估的意義
(1)保證采購目標的實現；
(2)提供改進績效的依據；
(3)作為個人或部門獎懲的參考；
(4)為甄選和培養優秀采購人員提供依據；
(5)促進各部門的合作關係；
(6)提高采購人員的士氣
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