集中采購的意義與方法介紹(PPT 23頁)

第一部分
集中采購的意義
一、集中數量，量大價優
二、節約采購成本，提升盈利空間
三、統一用品標準，共享優質資源
四、集中監管采購行為，降低管理成本
集中采購的不足：
1、各使用單位需求多樣化
2、信息溝通效率低
3、配送驗收不直接
4、到貨周期相對較長
公司采供部的職責
1、發揮規模采購優勢，降低成本
2、優化采購流程：
建立三級采購體係：服務處采購、區域采購、公司采購
請購到付款共14個節點的優化高效
建立招投標製度、合同審批製度
三級采購各級明細目錄
3、控製采購過程中的灰式地帶
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