物流配送中心的成本管理培訓教材(PPT 30頁)

第十一章物流配送中心的成本管理
4、物流成本的特點
1）物流成本冰山說
2）交替損益規律
3）非控製現象
4）計算方法不統一
5）成本削減的乘數效應
5、影響物流成本的因素
1）客戶服務水平因素
（1）訂貨周期
（2）庫存水平
（3）運輸
2）產品因素
（1）產品價值
（2）產品密度
（3）易損性
（4）特殊搬運
3）空間布局因素
4）其他因素
2、降低物流成本的策略
（5）延遲策略
（6）標準化策略
三、物流成本的控製
1、運輸成本的控製
1）加強運輸的經濟核算
2）防止運輸過程中出現差錯
3）做到安全運輸
2、儲存費用的控製
1）不斷降低倉儲費用
2）簡化裝卸搬運
3）降低人工費用
4）合理控製低值易耗品
3、裝卸搬運費用的控製
1）合理選擇設備
2）防止機械設備的無效作業
3）合理地規劃裝卸搬運方式和作業過程
4、包裝費用的控製
1）合理選擇包裝材料
2）包裝形態要有所區別
3）運用價值分析進行成本核算
4）盡量使包裝機械化
5、做到包裝標準化
6）組織散貨物流
7）回收和利用舊的包裝物
5、流通加工費用的控製
1）合理確定加工方式
2）合理確定加工的能力
3）加強生產管理
4）費用的單獨核算
5）製定放映流通加工特征的經濟指標
..............................