某項目成本管理培訓教材(PPT 32頁)
某項目成本管理培訓教材(PPT 32頁)內容簡介
第七章項目成本管理
學習目標
第一節項目成本及其管理
二項目成本管理
2、項目成本管理的具體內容
(二)現代項目成本管理知識體係模型
1.項目全要素成本管理方法
2.項目全風險成本管理方法
3.項目全團隊成本管理方法
4.項目全生命周期成本管理方法
第二節項目成本估算
項目成本估算
項目成本估算的主要工作
估算的細節
項目成本估算的內容
項目成本構成
項目影響因素
項目估算的過程
四、項目成本估算的依據和方法
項目成本估算的其他依據包括
(二)項目成本估算的主要方法
1、相對粗略的自上而下項目成本估算方法
2、相對精確的自下而上項目成本估算方法
(3)統計資料法
(4)軟件工具法
五、項目成果估算的結果
..............................
學習目標
第一節項目成本及其管理
二項目成本管理
2、項目成本管理的具體內容
(二)現代項目成本管理知識體係模型
1.項目全要素成本管理方法
2.項目全風險成本管理方法
3.項目全團隊成本管理方法
4.項目全生命周期成本管理方法
第二節項目成本估算
項目成本估算
項目成本估算的主要工作
估算的細節
項目成本估算的內容
項目成本構成
項目影響因素
項目估算的過程
四、項目成本估算的依據和方法
項目成本估算的其他依據包括
(二)項目成本估算的主要方法
1、相對粗略的自上而下項目成本估算方法
2、相對精確的自下而上項目成本估算方法
(3)統計資料法
(4)軟件工具法
五、項目成果估算的結果
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