某公司物流策劃方案(DOC 32頁)

（1）傳遞性風險
（1）網購行業對快遞企業的需求
（1）觀念創新
（1）貨物滅損帶來的賠償風險——對物流安全性的挑戰
（1）近距離配送：
（2）中等距離配送
（2）交通肇事風險
（2）延時配送帶來的責任風險——對物流及時性的挑戰
（2）組織創新
（一）公司管理機構
（一）公司規模
（一）分析行業發展狀況
（一）發展戰略
（一）承擔的主要風險
（一）招商引資
（一）目前市場分析
（一）綜合性物流模式
（三）人事需求
（三）公司STP分析
（三）品牌戰略
（三）模式的分析
（三）配送發展規劃
（二）企業決策人員
（二）投資預測
（二）神州行物流的模式
（二）管理模式
（二）營銷戰略
（四）信息技術戰略
（四）市場定位
（四）神州行物流發展前景
（四）綜合性物流的發展
（四）近期投資費用
1汽運業務
1目前國內物流行業存在的不足
（二）神州行物流的業務
（五）神州行物流的企業文化
(1)環境汙染風險
(2)詐騙風險
(3)危險品泄漏風險
(二)風險應對措施
1因為有效控製是現代物流的保證
1市場細分
1我國物流行業當前發展狀況
1萌芽期定位
1近期投資
1、產品分銷戰略
1、創新戰略
1、品牌化決策
1、總成本領先戰略
1、物流運作係統化
1與托運人之間可能產生的風險
1基礎費用
2發展前景
2發展期定位
2國內物流調整對策　
2如果各部門都強調自己是利潤中心
2目標市場
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