管理者思維培訓講義(PPT 73頁)

管理思維
溫馨提示
1、空杯心態
2、求變心態
3、甄選心態
4、持之以恒心態
知道——學到——悟到——用到——感到——得到
觀賞視頻《鷹的重生》
有獎互動1：
左邊的圖形展示了四個部分A,B,C和D.
A,B和C的?的部分被塗成陰影
有獎互動2：
問題可以這樣解決嗎？
慣性思維：
指人習慣性地因循以前的思路思考問題，仿佛物體運動的慣性。
慣性思維常會造成思考事情時有些盲點，且缺少創新或改變的可能性。
當下身邊慣性思維的現象：
麵對問題時借口脫口即出；
需簽署當事方意見時，習慣僅以簽名應對，不發表意見；
就算明知自己做得不到位，也要想方設法不讓自己的私利受影響；
喜歡“關心”別人的問題，習慣無視自己的問題；
習慣將別人不履行製度職責做為自己不履行製度職責的理由；
認識不到履行製度職責是自己的本分，做不好被考核理所應當~~~
上述種種給職能部門造成的困惑：
這麼執著為了什麼？
為了顯擺威風？
為了四處樹敵、背地挨罵？
公司管理的必要？
公司尋求發展的必須？
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