物流中心倉儲作業流程教材(PPT 23頁)

（二）盤點管理
所謂盤點，是指為確定倉庫內或在企業內其他場所現存物料或產品的實際數量、
品質狀況和儲存狀態的清點，是商品管理工作的控製反饋過程。
1．盤點作業的目的
盤點目的主要有兩個：一是控製存貨數量與庫存時間的長短，
以指導日常經營業務；二是掌握損益，以便真實地把握經營績效，並盡早采取防漏措施。
2．商品盤點的主要內容
（1）檢查商品的賬麵數量與實存數量是否相符。
（2）檢查商品的收發情況，以及有無按先進先出的原則發放情況。
（3）檢查商品的保管現狀。
（4）檢查常備商品庫存狀況。這應從時間和數量兩個方麵來考察。
三、出庫作業管理
1．商品出庫的基本要求
（1）嚴格遵守商品出庫的各項規章製度
（2）嚴格貫徹“先進先出、發陳儲新”的原則
（3）嚴格貫徹“三不三核五檢查”的原則
（4）注重提高服務水平，力求滿足客戶需要
2．出庫作業流程
出庫是倉儲作業中最後一步，也是最重要的一步，是倉儲企業進行貨物流轉的終點站。
它對外作業主要是從客戶取得貨物訂單，然後按客戶訂貨要求進行訂單處理、分揀、
組配、發貨到實際將貨物運送至客戶手中為止，都是以客戶為服務對象；
在貨物發貨後將應收賬款賬單傳遞至財務會計係統
出庫原則：
(1)貫徹先進先出、後進後出的原則、推陳儲新的原則
(2)憑證發貨的原則
(3)嚴格遵守倉庫有關出庫的各項規章製度的原則
(4)提供服務質量，滿足用戶需要的原則
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