目標設定和目標管理教材(PPT 49頁)

今天課程的內容
猴子+方法=授權
飼養猴子的六大規則
目標就是你一定會實現的
目標的威力
成功成本與期望強度（激勵）
目標達成率與期望強度（激勵）
為何比如何更重要（溝通）
關於目標
團隊遠景(Vision)與月度目標
你的終極目標
什麼才是一個有效的目標
無效目標
怎樣避免訂立目標時陷入誤區
怎樣分解目標
區域、主管、BD經理目標製定的方法
目標管理
重點
區域、主管、客戶專員目標製定的方法
各層人員的職責
海鷗經理
怎樣修正目標
但隻有目標是不行的
達成任何目標的9大步驟
塑造好習慣最有效的方法之__影響力黃金表
塑造好習慣最有效的方法之__10天心理挑戰
結束語

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