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某谘詢公司管理組織谘詢內容與方法(ppt 98頁)

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企業谘詢
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谘詢公司管理, 管理組織谘詢, 谘詢內容, 方法
某谘詢公司管理組織谘詢內容與方法(ppt 98頁)內容簡介

一、企業管理組織谘詢體係
二、健康企業的管理組織模式
三、企業管理組織谘詢程序與方法
四、如何設計部門職責和組織運行規定

一、企業管理組織谘詢體係
(一)企業管理組織基本概念
企業是一個複雜的組織形式,對企業組織進行有效的管理是現代企業
管理中的一項重要內容。
企業管理組織是企業經營戰略的實施主體;
企業管理組織是企業經營生產的前提條件;
企業管理組織是企業開展管理活動的基礎;
企業隻有保持整個組織的有序運轉,經營活動才能順利進行。
企業管理組織的涵義:企業為了達到經營目標,把要做的各種業務活動進行分類分層,形成職位(職務)結構,賦予各個職位(職務)恰當而明確的責任和權限,規定相互之間協調關係,形成正式的人際結構。


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