項目時間管理培訓教材(PPT 29頁)
項目時間管理培訓教材(PPT 29頁)內容簡介
項目時間管理-----序
規劃進度管理
進度管理計劃
活動定義
活動定義-----輸出
活動排序
4種依賴關係
活動排序-----工具和技術
圖形評審技術GERT
活動資源估算
估算活動持續時間
活動曆時估算----工具與技術
三點估算(PERT)----Beta分布
製定進度計劃
關鍵路徑法CPM
CPM時間計算規則
關鍵鏈法(CriticalChainMethod)
製定進度計劃-----輸出
製定控製
討論
..............................
規劃進度管理
進度管理計劃
活動定義
活動定義-----輸出
活動排序
4種依賴關係
活動排序-----工具和技術
圖形評審技術GERT
活動資源估算
估算活動持續時間
活動曆時估算----工具與技術
三點估算(PERT)----Beta分布
製定進度計劃
關鍵路徑法CPM
CPM時間計算規則
關鍵鏈法(CriticalChainMethod)
製定進度計劃-----輸出
製定控製
討論
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