工廠物流規劃方案(PPT 33頁)

Ⅰ工廠物流現狀
Ⅱ物流規劃方案
Ⅲ具體操作方法示例
Ⅳ項目須解決的問題
Ⅴ後期努力目標
自09年以來，受大的市場環境的影響，
整個工廠管理關注重點一致傾斜向生產，
對於倉儲物流環節的關注力度較弱，導致倉儲骨幹人員流失嚴重，
物流業務能力急劇下降，操作規範性基本缺失，
整體物流現狀趨於簡單的物料搬運工作，線旁定置、工裝標準基本成為擺設，
工裝周轉器具規格不一，生產現場堆放有大量的紙皮、
膠箱、倉儲籠，現場“7S”狀態混亂不堪。
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