鐵路建設項目管理中的信息係統應用教材(PPT 63頁)

一、概述
5.“係統”的開發和構建原則
二、項目範圍
三、軟件結構和係統功能
（3）“部級係統”的係統功能
（5）“建設單位級係統”的係統功能
(一)項目分解項目分解是對建設項目按照管理要求，層層分解，
直到最小管理單元。項目分解是現代項目管理的基礎，
也是實現精細化管理所必須。通過項目分解，使建設單位更有效監控項目實施情況，
確定關鍵問題，把握住管理重點，提高管理效率。
進度管理控製流程
2.材料進場檢驗：對進場材料，包括鋼筋、鋼材、水泥、骨料、外加濟、防水材料、
路基填料、預製梁模板、其它材料等工程投入物進行試驗檢測，確保投入物質量合符要求。
3.工程過程試驗：對工程過程中的各種試件進行試驗檢測，確保工藝、方法的有效性。
(五)物資/設備管理物資管理子係統是以項目部所屬的施工分部作為物資核算基本單位，
依此考核物資需求計劃、物資供貨情況、物資消耗（調撥/領用）情況等，
以追溯物資的來源和物資的去向。即做到“四清”。1、物資采購合同清
2、物資來源清3、物資去向清4、驗收資料清
五、主要技術方案
六、係統主要特征和應用效果
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