材料管理在項目管理中的運用(PPT 40頁)
材料管理在項目管理中的運用(PPT 40頁)內容簡介
項目材料管理的內容
(一)項目材料采購管理
2.項目材料采購應遵循的原則
3、項目材料采購方式
招標方式
詢價方式
直接訂購
4、項目材料采購招標
招標文件的組成:
(3)資格預審
(4)投標單位編報投標書
(5)評標和定標
評標方法
(二)項目材料合同管理
1、材料采購合同的特征
2、材料采購合同的主要條款
3、材料采購合同的履行
4、不當履行合同的處理
(三)項目現場材料管理
3.現場材料管理應注意的問題
(四)項目材料質量管理
(五)項目材料核算管理
如何做好項目材料核算
四、項目材料管理容易出現的問題及對策
解決問題的對策
..............................
(一)項目材料采購管理
2.項目材料采購應遵循的原則
3、項目材料采購方式
招標方式
詢價方式
直接訂購
4、項目材料采購招標
招標文件的組成:
(3)資格預審
(4)投標單位編報投標書
(5)評標和定標
評標方法
(二)項目材料合同管理
1、材料采購合同的特征
2、材料采購合同的主要條款
3、材料采購合同的履行
4、不當履行合同的處理
(三)項目現場材料管理
3.現場材料管理應注意的問題
(四)項目材料質量管理
(五)項目材料核算管理
如何做好項目材料核算
四、項目材料管理容易出現的問題及對策
解決問題的對策
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