IT項目管理整體管理教材(PPT 42頁)

項目整體管理是一個過程，通過這個過程，大量資源得以整合，成為一個實現既定目標的總體。
項目整體管理在項目管理的9個知識領域中處於核心位置，其功效就是用來協調和整合資源。
項目整體管理的過程有7個，包括製定項目章程、製定項目初步範圍說明書、製定項目管理計劃、
指導與管理項目執行、監控項目工作、整體變更控製和項目收尾。
整合資源的過程主要圍繞項目計劃進行，主要過程包括項目計劃製定、項目計劃執行和整體變更控製。
通過項目資源的整合，將所有的組成要素在恰當的時間、
正確的地方、通過合適的人物結合在一起，以成功地完成項目。
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