某建設集團項目開工前的交底(PPT 64頁)

1、簽訂總承包施工合同並備案；
2、配合辦理施工許可證；
3、辦理項目質量、安全報監手續；
4、取得施工圖審核合格證書；
5、辦理食堂工作人員健康證，取得食堂衛生許可證；
6、開工申請。
1、《掘路執照》申領；
2、辦理《道路施工許可證》，重要道路翻交、
繞道和封鎖等施工方案的申報批複；
3、《臨時占用道路許可證》辦理；
4、《管理監護卡》填報；
5、與相關單位協商施工時發生的管線、綠化及其它設施的遷移或加固；
6、《路麵修複協議書》簽訂；
7、召開交通管理、沿線單位、商鋪及相關涉及方的配合協調會等。
要求項目部結合《建築工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處辦法》，
在項目開工前通過公司信息平台提出該申請。同時將本項目的《中標通知書》、
《施工許可證》、施工總進度計劃（Project2003格式）以及項目主要管理人員
（必須確保項目經理、技術負責人、安全負責人、質量負責人繳納社保）
的社保證明原件掃描件作為附件添加，上傳到信息平台。
集團公司（分公司）接到申請後，除了對項目現場三通一平及開工
安全生產條件等情況進行複核外，還得審查以上資料是否齊全。

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