某集團運營中心項目啟動會指引(PPT 30頁)

項目啟動會指引
什麼是項目啟動會
按時完成啟動會成果的關鍵
原則、目的
啟動會邏輯圖
第一次啟動會成果
提交要求
《總經理初定項目成功標尺》
項目分期原則
《地塊條件交底紀要》《項目基本建設程序及報建風險點》
《地塊周邊市政接口》
《市場調研及客戶訪談》
項目啟動會最終成果
《風險預案》
《市場定位》
《產品定位》
《產品定位》---項目景觀方案
《產品定位》---價值挖掘
《產品建造標準》
《體驗區選址、定位及開放計劃》
《項目目標成本及合約規劃（啟動版）》
《項目進度計劃（啟動版）》
分解計劃的工具----WBS（6把刀）
成果整理及審批
總結：開好項目啟動會的關鍵
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