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某集團運營管理模式及啟示(PPT 26頁)

所屬分類:
運營管理
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運營管理, 管理模式
某集團運營管理模式及啟示(PPT 26頁)內容簡介
中國平安以保險、銀行、投資三大業務支柱打造綜合金融服務平台
中國平安三大業務支柱現狀分析
“平安戰車”4-2-3-1經營管理陣型
中國平安以公司、零售、同業、投行“四輪”驅動業務發展
中國平安努力打造“專業化、集約化、綜合金融、互聯網金融”四大特色
中國平安通過前、中、後台的有效剝離與大集中創建綜合金融服務平台
中國平安後援中心建設曆程
中國平安後援中心集中作業模式——後台組織架構實行五層劃分
中國平安後援中心集中作業模式——實現業務流程的優化
中國平安後援中心集中作業模式—從三個層麵顯著優化了平安的運作模式
中國平安後援中心集中作業模式——形成三大優勢
平安銀行的事業部製改革——“11+3+1”模式
平安銀行的事業部製改革——與現有事業部製的對比
中國平安對商業銀行的啟示
中國平安互聯網創新實例-業務創新提速開辟互聯網金融新藍海
中國平安的科技引領金融戰略可以概括為兩個核心、兩個目標,四個門戶、四個支撐板塊
橙子銀行——快捷、安全、高收益、麵向年輕人的互聯網直銷銀行
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某集團運營管理模式及啟示(PPT 26頁)

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