某品牌的戰略性研討教材(PPT 71頁)

一、如何使魯花由消費者認知的單純
產品品牌轉化為強大的企業品牌。
二、使魯花品牌更具備強大的吸引力。
三、為花生油這個品類注入新的活力。
五個議題：
一、如何樹立魯花企業品牌形象？
二、清晰確定魯花的核心競爭力？
三、為魯花品牌進行重新定位？
四、建立魯花科學有效的產品格局？
五、魯花品牌經營方式以及產業經營?
一、樹立“魯花”企業品牌形象？
我們在講食用油市場的三大品牌時，經常會說魯花、
金龍魚、福臨門，因此，通常情況下，
魯花是一個產品品牌或者品類品牌，但魯花僅僅是這些嗎？
魯花在消費者心中，缺乏強大的企業背書品牌？
結論一：
要塑造魯花作為企業品牌的角色！
塑造魯花什麼樣的企業品牌形象！
魯花人的情懷，
讓我感受到魯花人不僅僅是在生產花生油，更是在生產愛心。
一、愛心、責任心、社會感
二、現代農業成就健康生活
如何樹立魯花的強大品牌形象？
二、清晰確立魯花核心競爭力？
三、如何對魯花進行重新定位？
需要為“魯花”作為大食用油品牌進行明確定位！
1、給“魯花”一個更明確的角色
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