企業戰略管理教材(PPT 45頁)
企業戰略管理教材(PPT 45頁)內容簡介
2.1企業戰略管理概述
2.2企業核心競爭力
2.3企業戰略管理技術
2.4企業戰略管理過程
戰略與企業戰略
企業戰略管理
企業願景與戰略目標
企業文化與企業戰略
明茨伯格指出,戰略由5種規範的定義闡明,
概括為5P,即計劃(Plan)、
計謀(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)
和觀念(Perspective)。因此戰略的含義是:
戰略是一種計劃有意識的事先安排;
戰略是一種計謀充分考慮競爭對手的對策(博弈);
戰略是一種模式自始至終的一係列行為,動態過程;
戰略是一種定位考慮外界環境、社會責任和自身利益
戰略是一種觀念決策者和員工共同認可的思想認識。
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2.2企業核心競爭力
2.3企業戰略管理技術
2.4企業戰略管理過程
戰略與企業戰略
企業戰略管理
企業願景與戰略目標
企業文化與企業戰略
明茨伯格指出,戰略由5種規範的定義闡明,
概括為5P,即計劃(Plan)、
計謀(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)
和觀念(Perspective)。因此戰略的含義是:
戰略是一種計劃有意識的事先安排;
戰略是一種計謀充分考慮競爭對手的對策(博弈);
戰略是一種模式自始至終的一係列行為,動態過程;
戰略是一種定位考慮外界環境、社會責任和自身利益
戰略是一種觀念決策者和員工共同認可的思想認識。
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