企業戰略管理教材(PPT 71頁)

戰略
三個石匠的寓言
目光遠大的公司
5.1企業戰略與戰略管理
5.1.1企業戰略的概念
企業戰略應解決的問題
5.1.2企業戰略的發展及其特征
企業戰略理論的發展
企業戰略的主要特征
5.1.3企業戰略管理的層次
美國在線時代華納
這是哪個公司的核心價值觀？
5.2企業戰略管理過程
5.2.1製定戰略
5.2.2戰略實施
戰略實施的一般過程
5.2.3戰略控製
5.2.4戰略選擇
成本領先戰略
低成本的來源
成本領先戰略的風險
差異化戰略
差異化戰略的風險
集中化戰略
5.2.5企業戰略評價
（一）企業戰略評價的標準
（二）戰略評價中的關鍵問題
外部因素評價中的關鍵問題
戰略評價中需審視的內部關鍵問題
（三）戰略實施後的企業績效評價
運用財務比率進行的三種關鍵性比較
采用數量標準進行戰略評價的潛在問題
戰略評價的定性標準
5.3企業戰略管理主要分析方法
5.3.1企業內外部環境分析方法
表5-1企業內部因素評價表
表5-2企業外部因素分析表
5.3.2產業競爭分析方法
潛在進入者
供應商討價還價能力
客戶討價還價的能力
購買者討價還價的能力
替代品的威脅
現有企業之間的競爭
5.3.3戰略匹配分析技術
SWOT在戰略製定中的運用
某食品加工公司的SWOT分析
進一步閱讀書目
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