如何提高在經營管理中的認知能力和水平(PPT 52頁)
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如何提高在經營管理中的認知能力和水平(PPT 52頁)內容簡介
如何提高在經營管理中的個人認知能力和水平
看一個人,看一個團隊,
下列重要的素質應該如何依次排序:
膽量
勤奮
毅力
認知水平
運氣
凡辦大事,以識為主,以才為輔;
凡成大事,人謀基半,天意基半。
三、不同層次管理人員的思考深度
談談我對XX經營和管理的建議
1、要進一步解放思想、更新觀念和思維
模式
2、要充分認識XX的內外部環境
3、要樹立XX的品牌和強化品牌內涵
4、要逐步加大研發投入,提高創新能力
5、要從眼睛看內到眼睛看外
6、要精心選好合作夥伴
-產品
-市場
-核心技術
思維模式分類
什麼是固定式思維模式?
什麼是成長型思維模式?
文化和思維模式差異
思維模式
固定型的思維模式,就是相信人的才能是與生俱來的,是一成不變的;
成長型的思維模式則建立在一種截然不同的理念上,人的能力是可以發展的。
當有別人指出自己的缺點,固定型思維的人會覺得是冒犯和指摘,
而成長型思維的人則珍視為有用的反饋信息。
思維模式決定你的想法和行為
思維模式決定你的評價體係
思維模式決定你的意誌力
思維模式決定你的人際關係
思維模式決定你的視野
..............................
看一個人,看一個團隊,
下列重要的素質應該如何依次排序:
膽量
勤奮
毅力
認知水平
運氣
凡辦大事,以識為主,以才為輔;
凡成大事,人謀基半,天意基半。
三、不同層次管理人員的思考深度
談談我對XX經營和管理的建議
1、要進一步解放思想、更新觀念和思維
模式
2、要充分認識XX的內外部環境
3、要樹立XX的品牌和強化品牌內涵
4、要逐步加大研發投入,提高創新能力
5、要從眼睛看內到眼睛看外
6、要精心選好合作夥伴
-產品
-市場
-核心技術
思維模式分類
什麼是固定式思維模式?
什麼是成長型思維模式?
文化和思維模式差異
思維模式
固定型的思維模式,就是相信人的才能是與生俱來的,是一成不變的;
成長型的思維模式則建立在一種截然不同的理念上,人的能力是可以發展的。
當有別人指出自己的缺點,固定型思維的人會覺得是冒犯和指摘,
而成長型思維的人則珍視為有用的反饋信息。
思維模式決定你的想法和行為
思維模式決定你的評價體係
思維模式決定你的意誌力
思維模式決定你的人際關係
思維模式決定你的視野
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